梅松林告訴記者,在20世紀(jì)初美國(guó)剛進(jìn)入汽車(chē)消費(fèi)年代的時(shí)候,也涌現(xiàn)了很多本土汽車(chē)品牌,后來(lái)通過(guò)兼并重組形成了三大集團(tuán),到了20世紀(jì)七八十年代,

梅松林告訴記者,在20世紀(jì)初美國(guó)剛進(jìn)入汽車(chē)消費(fèi)年代的時(shí)候,也涌現(xiàn)了很多本土汽車(chē)品牌,后來(lái)通過(guò)兼并重組形成了三大集團(tuán),到了20世紀(jì)七八十年代,來(lái)自歐洲、日本、韓國(guó)的汽車(chē)品牌也逐漸進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),迎來(lái)了另一輪品牌數(shù)量的擴(kuò)張,但到了20世紀(jì)90年代,美國(guó)的汽車(chē)品牌數(shù)量就趨于穩(wěn)定了。

如今,美國(guó)汽車(chē)品牌的數(shù)量和結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本上穩(wěn)定,大約有45個(gè)。并且隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,還有一些份額較小的品牌在這個(gè)市場(chǎng)不斷消亡,且新品牌的進(jìn)入也十分不易。

梅松林認(rèn)為,中國(guó)遲早會(huì)走上美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的老路,因?yàn)槭袌?chǎng)發(fā)展到一定階段,就必然會(huì)出現(xiàn)整合、收購(gòu),最后形成幾個(gè)大的企業(yè)和少量汽車(chē)品牌。而且從昌河、哈飛等品牌被收購(gòu)可看出現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了這種趨勢(shì)。

“整合之路有多長(zhǎng)還很難判斷?!泵匪闪指嬖V記者,“但只要中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)還保持兩位數(shù)增長(zhǎng),(企業(yè)或品牌)整合的速度就會(huì)很緩慢。”他判斷,未來(lái)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)企業(yè)的數(shù)量將先減少,隨著企業(yè)的整合,品牌并不會(huì)馬上就消亡掉,企業(yè)會(huì)根據(jù)不同品牌的定位來(lái)選擇是否要保留。

張志勇則推測(cè),再過(guò)3~5年的時(shí)間中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)可能會(huì)達(dá)到飽和,隨著飽和程度的提高,競(jìng)爭(zhēng)激烈,會(huì)導(dǎo)致大量品牌死掉,只有少數(shù)可以存活。最終中國(guó)市場(chǎng)或?qū)⑹O?、6家車(chē)企,且每家車(chē)企會(huì)保留至少2個(gè)以上的品牌。

英孚思國(guó)際信息咨詢(xún)(北京)有限公司副總經(jīng)理郎學(xué)紅認(rèn)為,最終只有對(duì)中國(guó)市場(chǎng)足夠重視的品牌才能在中國(guó)有所收獲。

品牌忠誠(chéng)度極低 爭(zhēng)奪客戶(hù)關(guān)鍵期

由于目前中國(guó)消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)品牌的忠誠(chéng)度仍然處于非常低的水平,因此是爭(zhēng)奪忠誠(chéng)客戶(hù)資源的關(guān)鍵時(shí)期。

郎學(xué)紅告訴記者,目前中國(guó)的再購(gòu)車(chē)人群的數(shù)量還沒(méi)有超過(guò)首次購(gòu)車(chē)人群的數(shù)量,所以談不上太多的品牌忠誠(chéng)度。

首次購(gòu)車(chē)的中國(guó)消費(fèi)者一般都是按價(jià)格來(lái)選擇汽車(chē),而非按品牌。且中國(guó)品牌消費(fèi)者在求新求異方面超過(guò)很多其他國(guó)家的消費(fèi)者,對(duì)很多品牌的認(rèn)知還沒(méi)有完全形成,更多的是用車(chē)價(jià)來(lái)代表身份,而非品牌本身的價(jià)值。

對(duì)于置換升級(jí)汽車(chē)的消費(fèi)者而言,可能會(huì)繼續(xù)選擇原有汽車(chē)品牌的更高級(jí)別車(chē)型,也有可能由于第一輛車(chē)的品牌擁有的車(chē)型跨度不夠大而換成另一個(gè)品牌。

梅松林告訴記者,中國(guó)汽車(chē)消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度大約在10%左右(即每百名消費(fèi)者中只有10名消費(fèi)者會(huì)繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)同一個(gè)品牌的汽車(chē));而在美國(guó),消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)品牌的忠誠(chéng)度遠(yuǎn)高于中國(guó)消費(fèi)者。

培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)品牌忠誠(chéng)度并非易事,需要消費(fèi)者經(jīng)過(guò)不同品牌汽車(chē)的幾個(gè)周期,才能進(jìn)入品牌忠誠(chéng)的階段。畢竟,在市場(chǎng)擁有多個(gè)品牌選項(xiàng)的情況下,消費(fèi)者要多體驗(yàn)幾個(gè)品牌之后才能辨出優(yōu)劣和喜好來(lái)。

汽車(chē)品牌忠誠(chéng)度與汽車(chē)品牌數(shù)量之間存在怎樣的聯(lián)系?

梅松林說(shuō),如果有很多品牌可供選擇,那么消費(fèi)者的忠誠(chéng)度就會(huì)降低,但當(dāng)多次選擇的周期結(jié)束之后,消費(fèi)者對(duì)于有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌忠誠(chéng)度就會(huì)形成,相應(yīng)的口碑較差、品質(zhì)不佳的汽車(chē)品牌就會(huì)消亡,汽車(chē)品牌的數(shù)量就會(huì)減少。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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