進軍鋰業 尋找盈利新亮點 在民爆行業產能過剩的背景下,為尋找新的利潤增長點、形成多產業發展新格局,雅化集團在實現現有業務持續增長的同時,果

  進軍鋰業

  尋找盈利新亮點

  在民爆行業產能過剩的背景下,為尋找新的利潤增長點、形成多產業發展新格局,雅化集團在實現現有業務持續增長的同時,果斷進軍鋰業。

  2014年,雅化集團通過收購國理公司剩余股份和興晟鋰業,布局鋰產業鏈的最上游,進入民爆與鋰業雙主業運行新階段,努力尋找新的利潤增長點。

  2014年3月,雅化集團通過增資擴股成為四川國理的第一大股東,同年7月又啟動發行股份購買國理公司其余62.75%股權相關工作,并于12 月8 日收到中國證監會行政許可申請受理通知,增發完成后,雅化集團擁有四川國理100%股權。

  據悉,國理公司是一家生產基礎鋰及深加工鋰系列產品為主業的公司,其下屬子公司德鑫礦業擁有四川李家溝鋰輝石礦山開采權,該礦共探獲礦石資源量4036萬噸,折合氧化鋰資源量51萬噸,是目前探明并取得采礦權證的亞洲最大鋰輝礦。

  雅化集團近期表示,李家溝礦目前正在做前期準備工作,預計2016年底可投產。有關分析認為,由于李家溝礦鋰礦資源潛力巨大,正式投產之后將對公司形成長期利好。

  為更有效與國理公司形成協同效應,打造鋰行業最具優勢的鋰鹽生產基地,雅化集團還用自籌資金收購四川興晟鋰業有限責任公司(以下簡稱興晟鋰業)股東的全部股權。收購完成后,雅化集團直接持有興晟鋰業100%的股權,為雅化集團下屬全資子公司。

  興晟鋰業是目前國內氫氧化鋰生產的骨干企業之一,也是中國氫氧化鋰出口主要廠商之一。收購興晟鋰業后,雅化集團擁有氫氧化鋰12000噸/年、電池級碳酸鋰1800噸/年、工業級碳酸鋰2500噸/年、磷酸二氫鋰2500噸/年、電池級錳酸鋰200噸/年的生產能力,是目前國內氫氧化鋰生產能力最大生產企業。

  有關分析認為,公司通過收購并全控兩家鋰業公司,將分享鋰及鋰相關產品需求迎來爆發式增長的紅利,打造新的利潤增長點。

  2014年12月25日,雅化集團與深圳正威(集團)有限公司(以下簡稱正威集團)簽署《戰略合作協議書》,雙方將在正威集團產業園區新材料、新能源領域開展全面合作。根據雙方的合作計劃,雅化集團及下屬子公司將為正威集團生產提供符合質量要求的基礎鋰鹽產品。同時,雅化集團可根據正威集團對鋰產品的需求,建立相關配套生產基地。牽手正威集團,是雅化集團拓展鋰鹽產品市場的又一步,有利于公司不斷完善鋰產業鏈,實現多元化經營的戰略布局。

  “積極發展新能源、新材料等戰略新興產業是國家發展戰略,可以滿足環保壓力和保障能源結構,而以鋰為主要原材料的儲能設備將是重點發展對象,特別是隨著電動汽車的發展,鋰產品需求將迎來爆發式增長機會。”雅化集團總裁高欣分析認為,目前,生產鋰產品所必須的鋰精礦在國內的生產受各種因素制約,90%以上的原材料需要進口,廣闊的市場空間必將會催生對鋰精礦和基礎鋰鹽產品的巨大需求,雅化鋰業將定位鋰資源開發和鋰鹽產品生產,打造全球最大的氫氧化鋰供應商。政許可申請受理通知,增發完成后,雅化集團擁有四川國理100%股權。

  據悉,國理公司是一家生產基礎鋰及深加工鋰系列產品為主業的公司,其下屬子公司德鑫礦業擁有四川李家溝鋰輝石礦山開采權,該礦共探獲礦石資源量4036萬噸,折合氧化鋰資源量51萬噸,是目前探明并取得采礦權證的亞洲最大鋰輝礦。

  雅化集團近期表示,李家溝礦目前正在做前期準備工作,預計2016年底可投產。有關分析認為,由于李家溝礦鋰礦資源潛力巨大,正式投產之后將對公司形成長期利好。

  為更有效與國理公司形成協同效應,打造鋰行業最具優勢的鋰鹽生產基地,雅化集團還用自籌資金收購四川興晟鋰業有限責任公司(以下簡稱興晟鋰業)股東的全部股權。收購完成后,雅化集團直接持有興晟鋰業100%的股權,為雅化集團下屬全資子公司。

  興晟鋰業是目前國內氫氧化鋰生產的骨干企業之一,也是中國氫氧化鋰出口主要廠商之一。收購興晟鋰業后,雅化集團擁有氫氧化鋰12000噸/年、電池級碳酸鋰1800噸/年、工業級碳酸鋰2500噸/年、磷酸二氫鋰2500噸/年、電池級錳酸鋰200噸/年的生產能力,是目前國內氫氧化鋰生產能力最大生產企業。

  有關分析認為,公司通過收購并全控兩家鋰業公司,將分享鋰及鋰相關產品需求迎來爆發式增長的紅利,打造新的利潤增長點。

  2014年12月25日,雅化集團與深圳正威(集團)有限公司(以下簡稱正威集團)簽署《戰略合作協議書》,雙方將在正威集團產業園區新材料、新能源領域開展全面合作。根據雙方的合作計劃,雅化集團及下屬子公司將為正威集團生產提供符合質量要求的基礎鋰鹽產品。同時,雅化集團可根據正威集團對鋰產品的需求,建立相關配套生產基地。牽手正威集團,是雅化集團拓展鋰鹽產品市場的又一步,有利于公司不斷完善鋰產業鏈,實現多元化經營的戰略布局。

[責任編輯:趙卓然]

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