但反觀蘋果，盡管庫克接棒后，蘋果的形象已經(jīng)大變，可骨子里封閉的自我為中心的企業(yè)文化，并沒有實質(zhì)性的改觀。 現(xiàn)有的手機、電腦、iOS系統(tǒng)等產(chǎn)品
但反觀蘋果，盡管庫克接棒后，蘋果的形象已經(jīng)大變，可骨子里封閉的自我為中心的企業(yè)文化，并沒有實質(zhì)性的改觀。
現(xiàn)有的手機、電腦、iOS系統(tǒng)等產(chǎn)品體系如何極度封閉已無需多言，即便是未來若有若無的蘋果虛擬現(xiàn)實、蘋果汽車也是如此，時至今日外界仍然沒人知道，蘋果究竟在干什么。
而另一面，在谷歌、Facebook等新興企業(yè)的帶動下，如今的科技創(chuàng)新人才往往更喜歡開放的企業(yè)環(huán)境，如果無法持續(xù)吸引優(yōu)秀的創(chuàng)新人才加入，蘋果的創(chuàng)新問題不會有顯著的改觀。
電池網(wǎng)微信
