在去年光伏“過山車”行情中，諸多明星企業(yè)紛紛隕落，大量企業(yè)普遍虧損甚至倒閉。然而，憑借下游光伏電站開發(fā)，正泰集團旗下的太陽能項目卻“異軍突起”，據(jù)報道，正泰太陽能板塊銷售額突破50億元。
在光伏寒冬期，正泰太陽能取得如此業(yè)績，在總裁仇展煒看來主要得益于“我們做了很多工作，走出了自己的一條路子”。在國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)扶持政策下，仇展煒認為，今年國內(nèi)光伏市場會有比較大的突破，“形勢要比去年好。”
浙江正泰太陽能科技有限公司自2006年成立以來，在晶硅電池和薄膜電池制造領(lǐng)域都獲得了穩(wěn)健的增長。“在光伏制造業(yè)達到頂峰之前，公司就已經(jīng)研判產(chǎn)能過剩的潛在危機，停止了對生產(chǎn)設(shè)備的進一步投入，而是將戰(zhàn)略重點逐漸調(diào)至產(chǎn)業(yè)鏈下游——光伏電站的開發(fā)與運營。” 正泰太陽能有關(guān)負責(zé)人透露。
逆市贏利1.3億
“我們能保持健康持續(xù)發(fā)展，與公司及時調(diào)整戰(zhàn)略有極大關(guān)系。”仇展煒表示。
5年前，正泰集團選擇以二代薄膜太陽能技術(shù)進入了光伏產(chǎn)業(yè)。與較成熟的晶體硅太陽能電池相比，第二代薄膜太陽能技術(shù)擁有硅材料占用量少、最終成本更低的優(yōu)勢。然而，市場變化太快，當(dāng)時正泰集團董事長南存輝，并未想到如今會以投資光伏電站作為轉(zhuǎn)型突破口。
“我們曾將薄膜太陽能電池作為‘看家武器’，并一直致力于提高它的轉(zhuǎn)化率以及高端設(shè)備的國產(chǎn)化。”南存輝表示，過去幾年，正泰薄膜太陽能電池成功地將轉(zhuǎn)化率提升至12％，達到全球最高。同時，首臺“中國造”太陽能高端薄膜設(shè)備也已在上海張江順利下線。
但誰也沒有想到，光伏產(chǎn)業(yè)遇到了最寒冷的冬天。
尤其是近幾年多晶硅價格從每公斤400美元跌到如今的不到20美元，令薄膜太陽能電池的優(yōu)勢蕩然無存。南存輝說，即便研發(fā)出了世界上最好的薄膜太陽能電池，也必須果斷調(diào)整、及時轉(zhuǎn)型。“這是件非常痛苦的事，因為我們已經(jīng)為此付出太多。”
于是，光伏電站建設(shè)成為正泰太陽能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的突破口。
到2012年8月，正泰新能源已先后建成包括寧夏石嘴山一期10MW及二期10MW、寧夏太陽山一期10MW、青海格爾木一期20MW、甘肅敦煌一期50MW、甘肅金塔一期40MW等大型地面光伏電站共計150兆瓦，所發(fā)電力全部輸送國家電網(wǎng)。此后，正泰新能源與中國科技集團旗下招商新能源公司正式簽訂了500MW的電站開發(fā)合約。
另外，正泰太陽能的海外拓展也如火如荼，在美國、保加利亞、韓國、泰國、意大利、南非等地均建有光伏電站。
目前，正泰集團頻傳捷報，其投建的甘肅100兆瓦光伏電站、印度20兆瓦光伏項目在新年之初均成功并網(wǎng)發(fā)電。
正泰對實業(yè)的固守，始終伴隨著轉(zhuǎn)型的步伐。從低壓到高壓、從元件到成套、從成套到系統(tǒng)、從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到新興產(chǎn)業(yè)，正泰的轉(zhuǎn)型之路清晰可見。“轉(zhuǎn)型升級不僅僅局限于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)也需要轉(zhuǎn)型。從某種程度來說，新興產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型更痛苦、更艱難。”南存輝說。在他看來，正是正泰太陽能的發(fā)展帶動了原有電器產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，而正泰內(nèi)部完善的產(chǎn)業(yè)鏈，又使正泰太陽能在國際競爭中具備了得天獨厚的優(yōu)勢。
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