華為創始人任正非的內部講話總是被業界津津樂道，在最近《致新員工書》中他強調，“在華為改變自己命運的方法，只有二個：一是努力奮斗；二是做出良好的貢獻。”
據了解，這篇《致新員工書》最早發表于1994年12月25日第11期《華為人》，多年來任正非都是親自修訂更新數次，這是2015年任正非再次對此文做出的最新修訂。
如何能夠快速融入華為并發揮出自己的真實能力對于新員工至關重要。對此，任正非向他們發出了語重心長的八項忠告：
一、沒有責任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群體奮斗的人，等于喪失了在華為進步的機會，那樣您會空耗了寶貴的光陰。
二、求助沒有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是參與群體奮斗的最好形式。
三、實踐是您水平提高的基礎，它充分地檢驗了您的不足，只有暴露出來，您才會有進步。實踐再實踐，尤其對青年學生十分重要。
四、要擺正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角。
五、我們呼喚英雄，不讓雷鋒吃虧。雷鋒精神與英雄行為的核心本質就是奮斗和奉獻。在華為，一絲不茍地做好本職工作就是奉獻，就是英雄行為，就是雷鋒精神。
六、公司要求每一個員工，要熱愛自己的祖國，熱愛我們這個剛剛開始振興的民族。只有背負著民族的希望，才能進行艱苦的搏擊，而無怨無悔。
七、您有時會感到公司沒有您想像的公平。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望太高。但在努力者面前，機會總是均等的，要承受得起做好事反受委屈。“燒不死的鳥就是鳳凰”，這是華為人對待委屈和挫折的態度和挑選干部的準則。
八、世上有許多“欲速則不達”的案例，希望您丟掉速成的幻想，學習日本人踏踏實實、德國人一絲不茍的敬業精神。公司永遠不會提拔一個沒有基層經驗的人做高層管理者。
據了解，華為目前是全球最大的電信設備商，擁有員工約16萬名，遍布全球各地。在LinkedIn最近公布的2014年全球100家最受歡迎雇主中，谷歌排名第一，蘋果第二，微軟、Facebook分別位列第4、5位。而華為成為了唯一入選的中國企業。
以下為任正非致新員工書：
您有幸加入了華為公司，我們也有幸獲得了與您合作的機會。我們將在相互尊重、相互理解和共同信任的基礎上，與您一起渡過在公司工作的歲月。這種尊重、理解和信任是愉快地進行共同奮斗的橋梁與紐帶。
華為公司共同的價值體系，就是要建立一個共同為世界、為社會、為祖國作出貢獻的企業文化。這個文化是開放的、包容的，不斷吸納世界上好的優良文化和管理的。如果把這個文化封閉起來，以狹隘的自尊心，狹隘的自豪感為主導，排斥別的先進文化，那么華為一定會失敗的。這個企業文化粘合全體員工團結合作，走群體奮斗的道路。有了這個平臺，您的聰明才智方能很好發揮，并有所成就。沒有責任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群體奮斗的人，等于喪失了在華為進步的機會，那樣您會空耗了寶貴的光陰。
公司管理是一個矩陣系統，運作起來就是一個求助網。希望您們成為這個大系統中一個開放的子系統，積極、有效地既求助于他人，同時又給予他人支援，這樣您就能充分地利用公司資源，您就能借助別人提供的基礎，吸取別人的經驗，很快進入角色，很快進步。求助沒有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是參與群體奮斗的最好形式。
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