過(guò)去我心氣是比較急躁的，甚至是浮躁的。我們有一個(gè)顧問(wèn)葛凱，跟陸林奎是同班同學(xué)，他對(duì)我說(shuō)過(guò)，我沒(méi)有別的問(wèn)題，就是一個(gè)急躁。這老人家非常棒的，在我們這當(dāng)顧問(wèn)。
待了幾年？
快十年了。他就說(shuō)我最大的毛病就是急，太著急了。因?yàn)橐恢保裁炊紒y，你一急，下面也急，大家很著急。所以現(xiàn)在我爭(zhēng)取做到不著急。
但現(xiàn)在感覺(jué)你確實(shí)有點(diǎn)不那么著急了。
當(dāng)然現(xiàn)在整個(gè)企業(yè)的狀況也導(dǎo)致我不需要太著急了。
說(shuō)難聽(tīng)一點(diǎn)，奇瑞就像一個(gè)工薪階層的家庭，養(yǎng)了兩個(gè)貴族兒子（一個(gè)觀致，一個(gè)奇瑞捷豹路虎）。以前學(xué)費(fèi)很貴，現(xiàn)在，好歹大兒子（奇瑞捷豹路虎）已經(jīng)畢業(yè)掙錢(qián)了，而且在比較好的單位上班，最起碼保證小兒子（觀致）上貴族學(xué)校是沒(méi)問(wèn)題的。
因此，自身過(guò)日子是沒(méi)問(wèn)題的。這個(gè)狀態(tài)讓我現(xiàn)在能夠靜下心來(lái)。
另一方面，過(guò)去我們有很多來(lái)自政府的關(guān)于產(chǎn)能和規(guī)模的壓力現(xiàn)在也在削減。
所以，我現(xiàn)在心平氣和的，大家也不著急，你看我還是這樣，這個(gè)公司還行。大家看我頭發(fā)那么白了，覺(jué)得是不是很焦慮，其實(shí)不是這樣，看我的臉，并不覺(jué)得我很老，而且我的身體狀況也比較好。
后來(lái)的業(yè)績(jī)說(shuō)明一切
《汽車商業(yè)評(píng)論》：看你的氣色，不知道的人還可能以為你的頭發(fā)是染的呢。現(xiàn)在你兩個(gè)貴族兒子，其中一個(gè)奇瑞捷豹路虎，現(xiàn)在你覺(jué)得跟外方整體的合作情況怎么樣？前段時(shí)間捷豹路虎那邊的人事變動(dòng)頻繁，是不是也跟你們這個(gè)合作關(guān)系的磨合階段有關(guān)系，也有你們推動(dòng)的一些原因？是不是咱們這邊一開(kāi)始就給人留下錙銖必較，一點(diǎn)不能吃虧的印象？
尹同躍：這個(gè)具體情況我就不是特別清楚了，因?yàn)槲移綍r(shí)只和捷豹路虎的董事長(zhǎng)進(jìn)行交流，我們兩個(gè)每次交流時(shí)觀點(diǎn)都高度一致。然后他就說(shuō)他那邊的人，我也說(shuō)我們這邊的人，告訴他們，都是一家人，為什么要這樣那樣。
但是，具體到操作層面，問(wèn)題可能就比較復(fù)雜了，這里有可能有利益的問(wèn)題，有態(tài)度的問(wèn)題。但是，到今年10月1日之后，各方面就都基本理順了。
剛開(kāi)始的磨合是一個(gè)必經(jīng)的過(guò)程。
因?yàn)槲液徒荼坊⒍麻L(zhǎng)不是經(jīng)常在一起的，平常見(jiàn)面時(shí)在一起喝喝酒，聊聊天。但是，天天在一起工作的人們，就不是那么容易了。互相之間會(huì)有想法，比如你怎么瞧不起我們啊？你這事情沒(méi)有和我商量怎么就自己干了？
我不想太關(guān)注這些細(xì)節(jié)。我問(wèn)過(guò)陸總（陸林奎），他說(shuō)，你看一汽-大眾多少年不和，都有一個(gè)磨合的過(guò)程。陸總當(dāng)時(shí)也花了大概小一年的時(shí)間磨合。
現(xiàn)在一樣，外國(guó)人也不相信中國(guó)人對(duì)汽車的理解，對(duì)品牌的理解。包括中國(guó)人對(duì)（作為中方代表的）陸總（陸林奎）的一些行為也不太理解。是不是放水了？或者怎么樣，但是后來(lái)的業(yè)績(jī)說(shuō)明一切。
現(xiàn)在大家評(píng)論，現(xiàn)在某種程度來(lái)說(shuō)，一汽-大眾還在吃陸林奎當(dāng)年的飯。
現(xiàn)在，豪華車的合資有幾種模式，都比較穩(wěn)定，包括華晨的祁玉民，基本上是甩手，只要能掙錢(qián)一切都OK。
它也是一個(gè)戰(zhàn)略，因?yàn)榭咳A晨本身的能力是不行的，他這樣甩手，寶馬反過(guò)來(lái)能真正幫他。我覺(jué)得他也是很聰明的。
是很聰明。我的意思是豪華車有奧迪模式、奔馳模式、寶馬模式，現(xiàn)在又有一個(gè)捷豹路虎模式，但我認(rèn)為IMSS這個(gè)結(jié)構(gòu)模式還是不穩(wěn)定的。
實(shí)際上跟一汽奧迪的銷售模式一模一樣.因?yàn)榻荼坊⑹且粋€(gè)小品牌，因?yàn)槲覀円院笾饕牧慨a(chǎn)的車都是和進(jìn)口體系同渠道銷售，渠道必須要融合在一起。
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