華為2011-2014年手機銷量數據：4066萬部、4729萬部、5330萬部、7500萬部。增長率依次是116%、113%、141%，平均復合增長率是123%。按照平均復合增長率測算，華為2015年手機銷量是9225萬部；按照上一年增長率測算，華為2015年手機銷量是10575萬部。
對于TCL來說，利好因素主要有兩個：一個是海外市場份額較大，占比在85%以上，雞蛋不在一個籃子里，抵抗風險能力比較強。另一個是收購了Palm品牌，這對于TCL品牌提升具有一定作用。對于羸弱的國內市場，經過兩年多的沉淀，會有一定的小爆發。TCL最大的威脅在于功能機占比偏高。如2014年銷量7349萬部中，智能機占比只有56%，而華為、聯想早已超過90%。
對于華為來說，有四個利好因素。一是在全球的品牌度呈上升趨勢，2013年華為終端全球品牌知名度從2012年的25%提升到52%。二是自有芯片優勢明顯，保證了核心資源供應和性價比需要。三是互聯網品牌榮耀快速崛起，2014年銷量2000萬部，實現營收從1億美元到20億美元，爆發力較強。四是部分海外市場成績突出，占比近40%，2014年中東、非洲、拉美等新興市場增長三倍以上。
不利因素主要來自內部，隨著榮耀品牌的崛起，優質芯片等資源優先給榮耀的事情，會越來越少。華為和榮耀兩個品牌在資源供給和渠道布局上，沖突不可避免。肯定會影響到華為國內整體的市場策略與份額。
從大環境來看，二者面臨全球智能手機增速放緩，從126.3%下降到112.2%，競爭壓力加劇。樂觀估計，TCL和華為手機剛剛可以達到1億部銷量的線上。兩者相比的話，TCL在海外市場優勢明顯，增長會更加穩健，實現目標更容易一些。也難怪TCL揚言要成為2015年首個銷量超過1億部的國產手機廠商。如果華為想爭，關鍵時刻采取一定的壓貨策略也不是不可，這方面強于TCL，只是，也許沒有這個必要。
（三）小米具有黑馬的爆發力，但實現目標的可能性不大
小米手機2012年銷量719萬部，2013年銷量1870萬部，2014年銷量6112萬部，增長率依次是260%、327%。對于小米來說，不能簡單的通過增長率來進行計算。因為增長率計算的基礎是具有穩定的產品線和較為固定的銷售模式與流程。
2012年時候，小米只有小米一條產品線，2013年7月增加了紅米產品線，2014年3月增加了紅米Note產品線，剛剛又新增了小米Note產品線。之所以出現銷量的翻番增長，與小米特殊的渠道模式、宣傳模式有較大關系，推出低端跑量產品線也是極其重要的因素。
1、對于2015年的小米面臨的形勢，有以下幾點判斷：
第一，在海外小米可以拓展的是運營商定制力度比較小的市場，在團隊組建、政策文化適應、合作伙伴尋找與磨合等方面，需要一定的時間，預計海外市場貢獻不到10%的量，小米仍以國內為主。
第二，小米營銷玩法已經被榮耀、大神、魅族等品牌學習，在渠道及營銷模式上競爭力會逐步減弱。
第三，小米Note是出于利潤需要而推出的產品，不會貢獻太大的銷量。
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