另外就是系統效率，過去更多追求把電站建成建好，目測來看比較好，但是真正的發電效率能不能達到要求，這是將來投資太陽能電站的業主必須要考慮的。這種技術我們很多供應商合作伙伴都在研究這個問題，提高一個點，可以增加多少發電量，我相信這個在2015年會有一個大的發展。
太陽能的運用
雷霆：當我們只是一個產品制造商的時候，努力提高轉化效率，轉化效率越高越好，對不對？我認為這個沒有錯誤，但是在應用角度看這個問題的時候，就有一點不同的看法，因為提高轉換效率和產品的成本，中間是有關系的，也不是說效率越高越好，提高到最后的時候，每提高0.5、0.1個百分點，需要很大的成本。
其實做電站，做應用來講，如何提高應用的一個百分點很容易，把固定的改成跟蹤的就要提高百分之十幾，但如果單純注重單個產品的效率提高，整個系統質量不穩定，20年肯定是要出問題的。所以對于系統成本的優化，我們把追求單一產品轉換效率的提高作為次要因素。作為應用我們應該不斷提高整體系統效率，從技術入手，從智能化入手，讓發電量提高，這才是終極目標。這樣作可能是最有力的，或者是具最實際效果的。
武當派
武當派們厭惡了風里來雨里去、干的比牛多賺的比雞少的日子，欲練神功必先自宮，武當派們沒有自宮，他們取經眾聲喧嘩的互聯網企業，要做整合做平臺，金融、大數據、互聯網、物聯網，統統可以嫁接到光伏行業。是夢么？不是，2014年賽維、協鑫新能源等企業已經在行動了。
SPI董事長彭小峰：從去年開始，我們用SPI這個平臺重新出發，之前我是做制造行業，未來十年，我想把所有精力放在太陽能應用推廣上面，幾個月下來，我發現應用的最大困難就是融資，所以我們就把SPI定位為金融服務，力爭能夠把這一塊做起來。我們從去年5月份開始到現在8個多月，圍繞這個方向想辦法為這個行業做一些金融服務，在這上面做一些創新。
一個是怎樣為行業提供第一期成本的資金，另外任何行業，只要你有新的領域我們都愿意投資；第二個就是我想做到的是金融服務非常低的成本，美國的資金成本就是比較低的，這種低成本的資金怎么能夠帶到光伏行業，這個是我們現在做的；第三種就是無論怎么樣，你自己想持有想投資想創業，我們公司能不能做資金服務，把項目介紹到有低成本的資金服務你、服務這個行業。
招商新能源首席執行官李原：我們設計打造了一個綠信平臺，可以手機下載，都是免費的，通過綠信這個平臺，讓從業者能夠了解太陽能的發展，還可以看到無人機實時的監管，電站的一些圖象，我想這個綠信就是一種創新，能夠把千家萬戶連接起來。
綠色平臺
我們去年2月19號舉辦了中國光伏領域的第一個眾籌，愿景實際是消滅霧霾，我們每一個同道人都可以連接起來。最近馬明哲的平安，包括未來的幾個巨頭，都已經認購了，認領了我們的電站，這是我們推出的2.0版本，就是光伏的戰略眾籌。這些人物的表率作用，可以讓大江南北所有對霧霾深惡痛絕的人都加入進來。我們3.0版本，也會在今年推出，就是千家萬戶都參與進來了，眾籌環境也慢慢放開。我們的協議書條款，都可以共享，都免費，這是國家未來戰略方向。
思路一變天地寬，和他們不同，中海陽一直潛心光熱，董事長薛黎明認為，用光熱和光伏結合，實現熱電聯供，是能源互聯網的好接口，而且看好這方面應用的資金不少，錢不是問題。
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